Today: Tuesday 15 June 2021 , 7:16 am


advertisment
search


InfoWatch

Последнее обновление 6 День , 10 час 4 Взгляды

Advertisement
In this page talks about ( InfoWatch ) It was sent to us on 08/06/2021 and was presented on 08/06/2021 and the last update on this page on 08/06/2021

Твой комментарий


Введите код
 
{{Карточка компании
название = Группа компаний InfoWatch
логотип = Infowatch-logo.jpg
тип = Акционерное общество
листинг на бирже =
деятельность =
девиз =
основана = 2003
основатели =  Евгений Касперский
 Наталья Касперская
расположение = , Москва, Верейская ул., 29, стр. 134
ключевые фигуры =  Наталья Касперская
    (президент)
 Нагорный Алексей
    (генеральный директор)
 Рустем Хайретдинов
    (заместитель генерального директора)
отрасль =
продукция = DLP-системы
оборот =
операционная прибыль =
чистая прибыль =
число сотрудников = 500
материнская компания =
дочерние компании =  «Крибрум»
 Cezurity
 EgoSecure
 Appercut
 Taiga
аудитор =
сайт =
Группа компаний InfoWatch (АО «Инфовотч») — российская компания, специализирующаяся на информационной безопасности в корпоративном секторе: защите корпораций от утечек информации и целевых атак извне. Контролирует около 50 % российского рынка систем защиты конфиденциальных данных ( , DLP-систем)Наталья Касперская (InfoWatch): «Строить концепцию по импортозамещению на основе только софта — бессмысленно» . — «РСпектр», 20 января 2015 года.. Компания образована в 2003 году как дочернее предприятие «Лаборатории Касперского», с 2007 года стала полностью самостоятельной. Основной владелец и глава InfoWatch — Касперская, Наталья ИвановнаНаталья Касперская.

История

Создание

В 2001 году в процессе совместного создания системы Kaspersky Anti-Spam «Лабораторией Касперского» и компанией «Ашманов и партнёры»Щуров, И. Истребитель спама. — Журнал «Компьютерра», 19 декабря 2002 года. глава этой компании Игорь Ашманов, в числе прочего, подарил тогдашним партнёрам идею использования разработанного «АиП» движка «Антиспам» в обратном направлении, для защиты от утечекКузьмичёв, А. http://www.k2x2.info/delovaja_literatura/fanaty_biznesa_istorii_o_teh_kto_stroit_nashe_budushee/p4.php#metkadoc47 Фанаты бизнеса. Истории о тех, кто строит наше будущее. — : «Эксмо», 2011. — 384 с. — ISBN 978-5-699-51493-9Панфилов, К. https://vc.ru/p/kasperskaya Наталья Касперская, InfoWatch: «Если у вас есть шанс выжить — не привлекайте инвесторов». — VC.ru, 8 июля 2015 года..
Специалисты «Лаборатории Касперского» в 2001—2002 годах разработали систему защиты корпоративных пользователей от внутренних угроз, позже ставшую известной под брендом InfoWatch Traffic Monitor Enterprise. В декабре 2003 года для развития и распространения нового продукта была основана дочерняя компания InfoWatchИстория компании. — Официальный сайт InfoWatch. с первоначальным штатом 10—12 сотрудниковhttp://apps4all.ru/post/11-07-14-natalya-kasperskaya-infowatch-infowatch-s-samogo-nachala-fokusirovalsya-na-krupnyj-biznes Наталья Касперская (InfoWatch): «InfoWatch с самого начала фокусировался на крупный бизнес». — Apps4All, 7 ноября 2014 года..
На фоне бурно растущей «Лаборатории Касперского» будущее этого продукта, впрочем, не выглядело столь определённым: рынка защиты от корпоративных утечек информации на тот момент попросту не существовало, эксперты не выделяли этот сегмент рынка как отдельную сущность. Соответственно, у «Лаборатории» не было ни наработок по дистрибуции, ни особого желания в этот побочный для неё бизнес вкладыватьсяАгарунов, Д. Интервью с Натальей Касперской. — Журнал «Хакер (журнал)Хакер», 29 декабря 2014 года..

Независимость

С октября 2007 года генеральным директором и владелицей контрольного пакета акций InfoWatch стала Наталья КасперскаяНаталья Касперская возглавила InfoWatch. — «Лента.ру», 31 октября 2007 года.. Эта компания была частью компенсации при разделе бизнеса с её прежним мужем Евгением Касперским, основным владельцем «Лаборатории Касперского»http://www.forbes.ru/profile/natalya-kasperskaya Наталья Касперская, справка журнала Forbes.. Поскольку технологические решения и продуктовая линейка InfoWatch были рассчитаны на крупные компании, а не на мелкий сегмент и розницу, это обстоятельство требовало особых подходов: серьёзной совместной работы с заказчиками перед установкой систем, иных каналов продаж, готовности к более длинным циклам этих продаж (от пяти до девяти месяцевБасина, Н. http://www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=83059 Наталья Касперская: «Методики, которые я применяла в „Лаборатории Касперского“, в InfoWatch не сработали». — Журнал CRN, № 12—13 (407—408), 6 сентября 2013 года.) с выраженным сезонным фактором (пик приходится на зимнее время) и др. Кроме того, Наталья обнаружила в InfoWatch и внутренний кризис:
Мне попался очень крепкий орешек. Я предполагала, что у меня есть продукт. Работающего продукта не оказалось. Я предполагала, что у меня есть команда. Команда разбежалась. Маркетологи ушли, часть разработчиков увёл бывший технический директор… И несколько лет я занималась тем, что пыталась сварить кашу из этого «топора».
Тем не менее, уже в 2012 году прежде убыточная компания InfoWatch впервые вышла в «плюс» и продолжила быстро, на 60—70 % в год, растиНаталья Касперская, InfoWatch: Я не могу вспомнить какие-то серьёзные препоны со стороны государства. — Roem.ru, 4 сентября 2015 года.. По итогам 2012 года оборот компании вырос до ₽365 млнhttp://www.interfax.ru/russia/361357 Число утечек персональных данных в РФ в 2013 г. выросло в 2,2 раза. — ИА «Интерфакс», 26 февраля 2014 года., в 2013 году — достиг ₽498 млнБасина, Н. http://www.crn.ru/news/detail.php?ID=90852 InfoWatch: рынок DLP в России стабильно растёт. — Журнал CRN, 17 апреля 2014 года., в 2014 году выручка InfoWatch составила ₽831 млн. В январе 2013 года компания впервые попала в «магический квадрант» Content-Aware DLP исследовательской компании Gartner . Опрошенные «КоммерсантъКоммерсантом» независимые эксперты весной 2015 года оценивали InfoWatch как компанию в $40—50 млн.
Файл:Nkasperskaya-tea.jpgthumbГлава InfoWatch Наталья Касперская (2016)

Сегодня

Ниша

По словам Натальи Касперской, у каждого третьего заказчика специалисты её предприятия обнаруживают целевые атаки — компьютерные черви и иные средства взлома, написанные специально «под него»Кто следит за вами: ФСБ или ваш телефон. — программа Hard Day’s Night на телеканале «Дождь (телеканал)Дождь», 13 октября 2015 года.. В целом, внутренние угрозы наносят корпорациям значимый ущерб, обычно они исходят от персонала и бывают умышленными (кража в результате воровства, коррупционного сговора, мошенничества, саботажа) и неумышленными (утечки по неосторожности, неопытности).
Согласно отчётам аналитического центра InfoWatch, вероятности хищения/утери конфиденциальных корпоративных данных тем или иным способом, в среднем, распределяются так:
  • 38 % случаев — через интернет-браузер, облачные сервисы;
  • 18 % случаев — вынос на бумажных носителях, через принтер;
  • 10 % случаев — кража или потеря офисного оборудования;
  • 9,5 % случаев — по электронной почте;
  • 4 % случаев — через флешки и другие съёмные носители.

Группа

В настоящее время InfoWatch превратилась в группу компаний из нескольких дочерних предприятий, сгруппированных по двум направлениям — защита корпораций от внутренних угроз и от целевых атак извне. Группа контролирует около 50 % российского рынка систем защиты корпоративных данных (DLP-систем), ежегодно фиксируя совокупно более 1200 значимых утечек секретной информации.
Стратегией укрупнения бизнеса в InfoWatch является поиск новых технологий в области информационной безопасности и соответствующих проектов-стартапов, которые могли бы расширить продуктовый портфель, но не с последующей их интеграцией в основной бизнес, а сохранением в качестве сателлитов. Таким образом группа компаний снижает общий риск, сохраняет костяк команды создателей, его мотивацию и сложившуюся внутри стартапа культуру ведения дел, а также даёт ему возможность оперативнее, без лишней бюрократии принимать бизнес-решения. В обмен группа компаний InfoWatch предоставляет инвестиции, юридическую и маркетинговую поддержку, содействует продажам.
Ныне акционерами InfoWatch являются сама Касперская и Рустем Хайретдинов как миноритарий. В штаб-квартире InfoWatch по состоянию на начало 2016 года работают более 300 сотрудниковИнформация о компании. — Официальный сайт InfoWatch., всего в группе компаний — около 500. Они рассредоточены в четырёх офисах — в Москве, Санкт-Петербурге, Минске и Эттлингене (Германия), — и реализуют ежегодно более 400 различных проектов в области защиты корпоративных данныхЕсауленко, А. http://www.computerworld.ru/articles/InfoWatch-beret-pod-zaschitu-ASU-TP InfoWatch берёт под защиту АСУ ТП. — ComputerWorld, 24 апреля 2015 года.. Помимо головной компании, в группу InfoWatch по состоянию на 2016 год входят следующие предприятияhttps://roem.ru/17-10-2011/122658/ingeyt-gotovit-svoy-monitor-socsetey/ Ингейт готовит свой монитор соцсетей? — Роем.ру, 17 октября 2011 года.:
  • «Крибрум» (с 2010 года) — онлайн-мониторинг и анализ репутации корпораций, брендов, персон в социальных сетях;
    • «Информатик» (с 2010 года; дочерняя компания «Крибрума») — технологии машинной морфологии для нескольких языков;
    • «Диктум» (с 2011 года; дочерняя компания «Крибрума») — технологии машинного синтаксиса и др.;
  • Cezurity (с 2010 года) — противодействие целевым атакам на корпорации;
  • EgoSecure (с 2011 года, бывш. Cynapspro GmbH) — продукты для защиты рабочих станций корпоративной сети;
  • Appercut (с 2012 года) — автоматический аудит исходного кода бизнес-приложений на наличие уязвимостей и закладок;
  • Taiga (с 2013 года) — системы защиты мобильных устройств от слежения и хищения информации.
Кроме того в составе группы с 2008 года находится Аналитический центр, который ведёт мониторинг опубликованных утечек информации в России и в мире и дважды в год выпускает ежегодный сводный отчёт, включающий их статистический анализ c комментариями экспертов, а также аналогичные отчёты по отраслямАналитический центр. — Официальный сайт InfoWatch..
В 2014 году InfoWatch и «Ашманов и партнёры» приобрели блокирующий пакет акций агентства по управлению интернет-репутацией «Сидорин Лаб».https://roem.ru/28-10-2014/108592/infowatch-ashmanov-i-partnery-vykupili-blok-v-startape-vyhodca-iz-aip/http://www.mskit.ru/news/n174193/
thumbВ офисе компании InfoWatch (2016)

Заказчики

Основные заказчики технологических решений и продуктов InfoWatch — крупные и средние корпорации с наличием от 300 рабочих станций. Есть и продуктовая линейка для малых и средних предприятий, филиалов крупных компанийПродукты и решения для SMB-компаний. — Официальный сайт InfoWatch. с персоналом от 100 человек. Среди своих российских клиентов в компании называютhttp://www.infowatch.ru/about/customers Наши клиенты. — Официальный сайт InfoWatch.:
  • банки и страховые компании — «Сбербанк», «Банк ВТБ», «Связь-банк», Raiffeisen Bank, «Банк Москвы», «Хоум Кредит», «Согаз», ВСК и др.;
  • нефтегазодобывающие компании — «ЛУКойл», «Татнефть», «Сургутнефтегаз», «Новатэк», «Славнефть», подразделения «Газпрома», «E.ON Россия» и др.;
  • энергетические компании — ТВЭЛ, «РусГидро», «Русэнергосбыт», «Русэнергоресурс», «Интер РАО» и др.;
  • оборонные, промышленные предприятия — «Сухой», Московский вертолётный завод имени М. Л. Миля, «Оборонпром», Магнитогорский металлургический комбинат, Объединённую двигателестроительную корпорацию, Новороссийский морской торговый порт, «Мосводоканал» и др.;
  • продовольственные компании, торговые сети, мобильную связь — «Магнит», Magnum, «Дикси», «Ударница», KupiVIP, «Билайн», МТС и др.;
  • госструктуры — ФНС России, Фонд социального страхования, ФТС России, Минфин России, Минобороны России, МЧС России, Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга, Правительство Тульской области, ВГТРК и др.
Три четверти заказчиков InfoWatch — коммерческие компании, долю государственных структур Наталья Касперская оценивает в 20—25 %Месаркишвили, А. Наталья Касперская: «Microsoft использует неконкурентную стратегию своего доминирующего положения на рынке». — Журнал «Континент Сибирь», 17 декабря 2013 года.. На этот рынок компания вышла в начале 2010-х. Глава дочерней компании Appercut Рустем Хайретдинов в интервью радио «Эхо Москвы» констатировал, что проникновение в госсектор могло бы быть гораздо бо́льшим, если бы не опасения Касперской, что её обвинят в использовании административного ресурса: «Мне как акционеру InfoWatch очень жаль, но как человек я её прекрасно понимаю»https://echo.msk.ru/blog/echo_rating/1505016-echo/ Персона: Наталья Касперская. — Радио «Эхо Москвы», 8 марта 2015 года..

Экспансия

Более половины клиентов группы компаний InfoWatch находятся в России. С начала 2010-х годов группа приступила к экспансии за пределы СНГ. На европейском направлении группа действует под брендом основанной российским немцем Сергеем Шлоттхауэром дочерней компании EgoSecure, располагающей собственным продуктовым портфелем для малого и среднего бизнеса и партнёрами-дистрибьюторами в Европе (Германии, Италии, Франции, Испании, Португалии и Греции) и Латинской Америке (Бразилии, Мексике и Колумбии)Чуриков, Л. Наталья Касперская: «Я — очень щедрая женщина!» — Журнал IT Weekly, № 17/2014, 28 апреля 2014 года..
Ключевым же для самой InfoWatch зарубежным рынком является Ближний ВостокРеммер, Н. Наталья Касперская: «Ближний Восток — ключевой рынок для нашей экспансии» . — «Деловые Эмираты», № 5/22, 2008 год.. У неё хорошие позиции в финансовом секторе Бахрейна — там охвачены восемь банков, среди которых Центральный банк Бахрейна, Первый энергетический банк, Исламский банк. Также есть несколько крупных клиентов в Кувейте, Объединённых Арабских Эмиратах, ТурцииДьяков, М. http://www.banki.ru/news/interview/?id=7573607 Наталья Касперская: «Безопасность сродни оковам на ногах. Она так устроена». — Banki.ru, 26 января 2015 года..
Активно продвигается бизнес и в странах Южной и Юго-Восточной Азии — Малайзии, Индонезии, Индии, Шри-Ланке, Сингапуре. В планах — вывод на восточные рынки и в Россию бренда и решений EgoSecure, а на рынки стран Латинской Америки — продукции InfoWatchOpinion: Наталья Касперская, InfoWatch. — PC Magazine Russian Edition, лекабрь 2015 года..

Продукты

Продукты InfoWatch — это комбинированное решение, включающее этапы консалтинга, внедрения, иногда установку аппаратных систем плюс программное обеспечение. Если изначально целью InfoWatch была лишь системная защита корпораций от информационных утечек (DLP-система), ныне продуктовая линейка компании решает и комплекс связанных проблем:
  • отслеживает новую корпоративную информацию (объём информации в компаниях ежегодно увеличивается в среднем на 20 %);
  • категоризирует неструктурированную информацию (более 80 % информации внутри компании — неструктурированные данные);
  • защищает структурированные данные от утечки и иного несанкционированного использования.
В компании убеждены, что им удалось найти правильную пропорцию между программерским и сервисным подходами, полюсами. Это позволяет её заказчикам обретать понимание, работает защита или нет. Последние ещё до старта проекта видят, что́ они получают и как им этим распоряжатьсяЧуриков, Л. Наталья Касперская: «Безопасники — хорошо, но надо дать шанс гендиректорам и акционерам». — Журнал IT Weekly, № 26/2014, 2 июля 2014 года.. Основные продукты InfoWatch в настоящее времяhttp://www.infowatch.ru/products Продукты. — Официальный сайт InfoWatch.:
{ border="0" width="95%"
-
width="29%" valign="top"  InfoWatch Traffic Monitor Enterprise — valign="top"защита информации от утечки, борьба с инсайдерством и другими внутренними угрозами.
Флагманский продукт компании;
-
valign="top"  InfoWatch Traffic Monitor Standard — valign="top"то же, но для небольших объёмов данных. Решение для малого и среднего бизнеса;
-
valign="top"  InfoWatch Endpoint Security — valign="top"защита информации на компьютерах и съёмных носителях;
-
valign="top"  Гарант Security Edition — valign="top"защита корпоративных данных с доступом к правовой информации (совместно с компанией «Гарант»);
-
valign="top"  InfoWatch Targeted Attack Detector — valign="top"обнаружение целевых атак на корпоративные информационные системы;
-
valign="top"  InfoWatch Attack Killer — valign="top"защита от многовекторных целевых атак на корпоративные информационные системы;
-
valign="top"  InfoWatch Appercut — valign="top"контроль изменения кода бизнес-приложений;
-
valign="top"  InfoWatch Kribrum — valign="top"онлайн-мониторинг и анализ социальных медиа, управление репутацией корпорации.
Процесс оптимальной конфигурации, интеграции этих продуктов и др. проходит в тесном взаимодействии специалистов InfoWatch с заказчиком и делится на три стадии.
На стадии pre-DLP определяется, какая именно информация нуждается в защите — в этом состоит основное рыночное преимущество продукта. Для этого весь её массив подвергается категоризации по типам и вырабатываются регламенты надлежащего обращения с каждым таким типом. Это происходит единожды, в полуавтоматическом режиме. Существуют готовые категоризаторы, адаптированные для конкретной отрасли — для банков и финансового сектора, для нефтегазовой отрасли, для промышленности, для компаний телекоммуникационного сектора, для государственных организаций.
leftthumbВ офисе компании InfoWatch (2016)
Заказчику достаточно промаркировать по три—четыре своих документа, отнеся их к той или иной категории, с остальным обучаемая система после этого справится самаКорзун, С. Наталья Касперская, CEO InfoWatch. Система защиты от утечек (DLP): когда уходим — остаётся наш работающий софт и всё аккуратно разложено по полочкам. — Json.tv, 3 июля 2015 года.. Затем специальным ПО определяются возможные «дырки» в информационной системе предприятия, через которые документы той или иной категории потенциально могут утечь, а также настраиваются политики безопасности для каждой категории — что и как надлежит делать системе в случае фиксации попытки нарушения «периметра». Зная, что именно и как ей надлежит искать, система становится эффективнойhttp://www.cnews.ru/reviews/rynok_it_itogi_2012/interviews/natalya_kasperskaya Наталья Касперская: на рынке DLP-систем наступил переломный момент. — CNews, 7 июня 2013 года..
После этого наступает стадия собственно установки настроенной DLP-системы. Последняя стадия — post-DLP. Она предполагает расследование обстоятельств произошедших утечек и сбор доказательств виновности конкретных сотрудников, в том числе и для легитимного предоставления этих доказательств в судеКасперская, Н. Как воруют информацию в кризис и как с этим бороться? — SecurityLab.ru, 26 февраля 2015 года..
Важным в компании считают соблюдение принципа информационной независимости заказчика: по окончании установки DLP-системы только последний сохраняет доступ ко всем своим данным, InfoWatch их никуда за пределы «периметра» не вытягивает, перестаёт иметь к ним отношение, становясь бесполезной для соответствующих потенциальных запросов от спецслужб, и поэтому может гарантировать отсутствие каких-либо их утечек у себя — невозможно утратить то, чем не обладаешь.

Планы

В планах InfoWatch — приоритетное развитие своих DLP-решений для облачных хранилищ данных и мобильных устройств, интеграция с техсредствами защиты авторских прав (DRM-системами), дальнейшее продвижение от стадии анализа информационных рисков на основе big data и оперативного реагирования на поведение персонала в сторону профилактики, выявления прогнозируемой неблагонадёжности сотрудников для предотвращения будущих проблемПанасенко, А. Наталья Касперская: Происходит смена парадигмы развития DLP-рынка в сторону проактивной защиты от внутренних угроз и создания систем анализа информационных рисков. — Anti-Malware.ru, 30 сентября 2013 года.Артёмов, С. http://www.kommersant.ru/doc/2199757 Торговля навынос. — «Банк», приложение к газете «Коммерсантъ», № 95, 5 июня 2013 года. — С. 17..

Информационная атака

В апреле 2017 года неизвестные объявили о краже базы клиентов InfoWatch. В ряд российских компаний, занимающихся информационной безопасностью, а также профильным СМИ и блогерам было направлено письмо, якобы содержавшее базу клиентов компании InfoWatch из анонимных источников и несколько коммерческих предложений. В самой InfoWatch факт хищения данных опровергли, квалифицировав произошедшее как информационную атаку с целью опорочить репутацию компании. В InfoWatch отметили, что в ходе атаки актуальные данные их партнёров и клиентов не пострадали, а разосланная база представляла собой компиляцию сторонних данныхСулейманов, С. Кто-то украл у компании Натальи Касперской базу клиентов. — Meduza.io, 13 апреля 2017 года..

Примечания


Ссылки

  • .
  • Блог InfoWatch в сети Facebook.
  • Блог InfoWatch в сети «Живой журнал».

Категория:Производители программного обеспечения для защиты информации России
Категория:ИТ-компании России
Категория:Компании, основанные в 2003 году
Категория:Компании Москвы
Категория:Инновации
Категория:Лаборатория Касперского
 
Комментарии

Пока нет комментариев




последний раз видели
большинство посещений